1月20日，中節(jié)能鐵漢2024年度安全環(huán)保、生產(chǎn)管理工作會暨第一季度安委會擴(kuò)大會在深圳召開。會議全面總結(jié)了2023年安全環(huán)保、施工生產(chǎn)管理工作，分析了面臨的形勢和問題，安排部署了2024年重點工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會執(zhí)行主任梁鋒出席會議并講話，常務(wù)副總經(jīng)理、董事、安委會執(zhí)行副主任楊凱華（掛任）作公司2024年度安全環(huán)保工作報告、施工生產(chǎn)管理工作報告，總會計師、安委會副主任董學(xué)剛主持會議。

梁鋒指出，2023年中節(jié)能鐵漢全面貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)重要指示批示精神，學(xué)習(xí)貫徹全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會精神，深化落實歷次全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神、國務(wù)院國資委中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求，以開展“安全管理強(qiáng)化年”、安全隱患專項排查整治2023行動計劃為抓手，全面落實安全環(huán)保主體責(zé)任，扎實推進(jìn)本質(zhì)安全本質(zhì)環(huán)保能力建設(shè)，有力有效防范化解重大風(fēng)險，安全環(huán)保形勢整體穩(wěn)定。

梁鋒強(qiáng)調(diào)，2024年全公司要堅決扛起安全環(huán)保政治責(zé)任，聚焦集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”和公司“攻堅突破年”工作部署，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，切實把思想和行動統(tǒng)一到“統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全”上來，統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來，把安全環(huán)保要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，以“時時放心不下”的責(zé)任感，時不我待的緊迫感，敢作善為抓落實，統(tǒng)籌把握時度效，全面抓實安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、防災(zāi)減災(zāi)強(qiáng)基固本，堅決防范遏制重特大安全事故、環(huán)保事件的發(fā)生，為公司攻堅突破、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的安全環(huán)保保障。

梁鋒要求，一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，切實增強(qiáng)做好全年安全環(huán)保、施工生產(chǎn)管理的責(zé)任感和緊迫感。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，采取務(wù)實舉措全力消除各類風(fēng)險隱患；要堅決做到生態(tài)環(huán)保手續(xù)全面合規(guī)、污染物排放全面達(dá)標(biāo)；要圍繞“9+1”經(jīng)營布局調(diào)整，全面補(bǔ)充在建施工生產(chǎn)、獨立經(jīng)營的資源配置，全力確保完成2024年施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二要壓實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，為安環(huán)質(zhì)量工作提供有力保障。要堅決有力落實安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任考核，推動質(zhì)量安環(huán)管理體系與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。三要精細(xì)管理，真抓實干，確保項目管理上臺階上水平。要以“三個統(tǒng)籌”突出抓好項目策劃；要聚焦大基建、大市政、海外項目加大科技手段、智慧展示的應(yīng)用力度；要常態(tài)化開展項目經(jīng)理及項目團(tuán)隊培訓(xùn)和標(biāo)桿項目優(yōu)秀做法良好實踐推廣；要堅決攻堅歷史遺留項目處理，盡快結(jié)算確權(quán)收尾；要高效推進(jìn)項目建設(shè)，做到營收回款兩不誤，全力以赴推動公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)“強(qiáng)履約、抓產(chǎn)值、保營收、創(chuàng)利潤”目標(biāo)。

楊凱華系統(tǒng)全面總結(jié)了公司2023年安全環(huán)保工作、施工生產(chǎn)管理工作，并安排部署2024年重點任務(wù)。一是學(xué)思踐悟習(xí)近平生態(tài)文明思想，全面貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，國務(wù)院國資委和集團(tuán)公司關(guān)于安全環(huán)保工作有關(guān)部署；二是強(qiáng)化安環(huán)監(jiān)督管理體系建設(shè)，強(qiáng)化落實各級主體責(zé)任，切實筑牢安全底線；三是嚴(yán)格落實雙重預(yù)防機(jī)制，高質(zhì)量開展好隱患排查治理；四是在選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫，突出做好安環(huán)管理人員配置和業(yè)務(wù)能力提升；五是在基礎(chǔ)管理和安全保障上下功夫，全方位提升公司安環(huán)管理能效；六是以創(chuàng)建安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化項目為抓手，加強(qiáng)安全文化建設(shè)、強(qiáng)化環(huán)保管理，推動企業(yè)本質(zhì)安全本質(zhì)環(huán)保能力提升；七是強(qiáng)化法人機(jī)構(gòu)營銷，加快業(yè)績培育、資質(zhì)升級，確保年度產(chǎn)值目標(biāo)、回款目標(biāo)完成；八是堅持項目為本、效益導(dǎo)向，著力提升EPC管理水平和履約水準(zhǔn)；九是嚴(yán)格落實“標(biāo)價分離”，執(zhí)行項目目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)效益審計，嚴(yán)格執(zhí)行考核兌現(xiàn)；十是深推流程信息化工作，加強(qiáng)分包商與項目團(tuán)隊兩個建設(shè)，狠抓問題整改和違規(guī)追責(zé)，不斷提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平；十一是進(jìn)一步做實重大項目總部直管，以打造精品工程促進(jìn)項目管理提質(zhì)增效；十二是加快建立海外項目管理的國際化體系，做好海外項目順利實施的有力支撐保障。

會上，漳州項目、鐵漢山藝、鐵漢星河圍繞集團(tuán)公司安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建、項目資料管理、項目目標(biāo)責(zé)任制推行及對上結(jié)算管理作經(jīng)驗交流，表彰了公司2023年度“安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”獲獎項目，頒發(fā)了2023年度項目責(zé)任制考核預(yù)兌現(xiàn)激勵、2023年度結(jié)算激勵。

公司安委會成員，本部各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、各分子公司班子成員，安全環(huán)保、施工生產(chǎn)管理相關(guān)人員等在現(xiàn)場或視頻參會。