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      公司要聞
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      梁鋒赴廣州調(diào)研鐵漢環(huán)保

      發(fā)布人:   時(shí)間:2023-07-03  點(diǎn)擊數(shù)量:

      根據(jù)公司黨委主題教育調(diào)查研究工作安排,629日,公司黨委副書記、總經(jīng)理梁鋒到鐵漢環(huán)保調(diào)研,與鐵漢環(huán)保經(jīng)營班子及職能部門負(fù)責(zé)人代表交流座談。公司黨委副書記、董事胡正鳴陪同調(diào)研。

      在聽取了鐵漢環(huán)保2023年上半年黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營等情況匯報(bào)后,梁鋒強(qiáng)調(diào),要全面貫徹落實(shí)國資委黨委和集團(tuán)黨委工作部署要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推動(dòng)主題教育落地見效。要不斷加強(qiáng)和完善基層黨組織建設(shè),發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要全面深化黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序,充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來。要持續(xù)做好降本增效、“兩金”壓控工作,抓好精細(xì)化管理,有效防控風(fēng)險(xiǎn)。

      對鐵漢環(huán)保下一步工作開展,梁鋒提出四點(diǎn)要求:

      一是持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),全力實(shí)現(xiàn)“突圍”。鐵漢環(huán)保經(jīng)營班子要繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展,用堅(jiān)韌不拔的發(fā)展定力推動(dòng)企業(yè)始終保持穩(wěn)步向好的發(fā)展態(tài)勢,在黨的建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)文化等各方面實(shí)現(xiàn)更大突破。

      二是深入拓展市場,加強(qiáng)屬地經(jīng)營。要不斷加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)建設(shè)和管理工作,為營銷工作的高效開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要按照“2+3+4”工作方針,積極貫徹“回歸大灣區(qū)”系列戰(zhàn)略部署,加強(qiáng)在廣州的屬地化經(jīng)營,深耕粵港澳大灣區(qū),不斷提升綜合解決方案服務(wù)能力,加強(qiáng)推進(jìn)市場核心競爭力再上臺階。

      三是提升管理效能,打造標(biāo)桿項(xiàng)目。嚴(yán)格落實(shí)“新項(xiàng)目新辦法”的管理方針,加快在新項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目經(jīng)理管理體系,不斷完善項(xiàng)目成本管控、財(cái)務(wù)管理、設(shè)計(jì)管理、工程管理、運(yùn)營管理等業(yè)務(wù)體系建設(shè),打造高水平高素質(zhì)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步提升運(yùn)營管理水平,選樹一批典型和標(biāo)桿項(xiàng)目。

      四是重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)班子建設(shè)和企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工真正了解中國節(jié)能和中節(jié)能鐵漢的企業(yè)文化體系,進(jìn)一步提升對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,以飽滿的工作熱情和一往無前的奮斗姿態(tài),攻堅(jiān)克難,乘勢而上,全力以赴完成各項(xiàng)年度目標(biāo)。

      胡正鳴在講話中強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持政治引領(lǐng),高效落實(shí)公司黨委安排部署的各項(xiàng)政治任務(wù),切實(shí)發(fā)揮黨總支政治核心作用,指導(dǎo)所屬各黨支部開展好“三會(huì)一課”、黨員教育管理、發(fā)展黨員等各項(xiàng)工作,全面夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。要嚴(yán)格按照公司黨委各項(xiàng)決策部署,系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)企業(yè)管理改革工作,結(jié)合企業(yè)實(shí)際在薪酬激勵(lì)、選人用人等方面下大力氣深化改革,高效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)和專項(xiàng)工作,集中力量攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,確保工作達(dá)到實(shí)效。要做到主動(dòng)出擊、不等不靠,凝聚扭虧脫困強(qiáng)大合力,步調(diào)一致向前進(jìn),奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

      公司辦公室(黨委辦公室)、戰(zhàn)略與運(yùn)營部、人力資源部(黨委組織部)、黨群工作部、鐵漢建設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加上述活動(dòng)。

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