近日，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“能力提升年”和公司“扭虧為盈攻堅(jiān)年”工作部署，公司集中采購(gòu)中心組織開展非招標(biāo)采購(gòu)工作培訓(xùn)，聚焦提升企業(yè)自主開展的非招類采購(gòu)工作招投標(biāo)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范及采購(gòu)文件編制能力，著力打造一支思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、具備央企管理思維的高素質(zhì)采購(gòu)專業(yè)化人才隊(duì)伍。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)外部專家，緊密聯(lián)系《中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理辦法》及集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)管理相關(guān)要求，著重從談判采購(gòu)、詢比采購(gòu)依據(jù)、采購(gòu)文件編制、采購(gòu)程序及注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行授課，并結(jié)合實(shí)際案例分析說明。授課內(nèi)容深入淺出，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。

培訓(xùn)期間，學(xué)員分別就評(píng)審辦法、分標(biāo)段采購(gòu)、評(píng)標(biāo)專家管理、貨物類采購(gòu)品牌、流標(biāo)處理、集團(tuán)平臺(tái)采購(gòu)時(shí)限等施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操問題，與專家們現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了充分的交流研討，進(jìn)一步達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一共識(shí)的效果，為各采購(gòu)從業(yè)人員熟悉業(yè)務(wù)操作流程及后續(xù)項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。

公司本部各部門、各經(jīng)濟(jì)實(shí)體、各項(xiàng)目部采購(gòu)從業(yè)人員142人參加培訓(xùn)。