劉家強(qiáng)赴江西調(diào)研華中分公司及公司在贛項(xiàng)目
發(fā)布人: 時(shí)間:2023-04-08 點(diǎn)擊數(shù)量:
近日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉家強(qiáng)赴江西調(diào)研華中分公司及公司在贛項(xiàng)目,并拜會(huì)地方政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。公司聯(lián)席董事長(zhǎng)劉水陪同。
在井岡山茨坪景區(qū)雨污水管網(wǎng)改造提升及挹翠湖水系治理工程EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),劉家強(qiáng)聽(tīng)取了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展、安全施工以及項(xiàng)目回款等情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào),井岡山茨坪景區(qū)雨污水管網(wǎng)改造提升及挹翠湖水系治理工程EPC項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目,要做好項(xiàng)目成品保護(hù)和項(xiàng)目收尾推進(jìn),統(tǒng)籌做好竣工結(jié)算工作,將項(xiàng)目建設(shè)成為讓業(yè)主和地方政府滿意、當(dāng)?shù)厝罕娛芤娴木饭こ獭?/span>
隨后,劉家強(qiáng)聽(tīng)取了華中分公司2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作計(jì)劃和思路的匯報(bào)。他指出,華中分公司項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作基礎(chǔ)不錯(cuò),要乘勢(shì)而上、主動(dòng)出擊,加快搶占市場(chǎng)、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為公司“扭虧為盈”貢獻(xiàn)積極力量。
對(duì)于華中分公司下一步工作開(kāi)展,劉家強(qiáng)提出四點(diǎn)要求:一是搶抓機(jī)遇,立足江西,輻射華中區(qū)域,加強(qiáng)自主市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。依托在建項(xiàng)目繼續(xù)深耕湖北市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)。加快市場(chǎng)優(yōu)秀人才招聘,根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局選優(yōu)配齊隊(duì)伍。二是華中分公司要向獨(dú)立法人方向發(fā)展,加快升級(jí)相關(guān)資質(zhì)。樹(shù)牢“以業(yè)績(jī)論英雄”理念,以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。三是新項(xiàng)目要實(shí)行標(biāo)價(jià)分離,按照“法人管項(xiàng)目”理念提升項(xiàng)目管控水平。要加快對(duì)歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行清理,“新官必須理舊賬”。四是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)優(yōu)秀管理干部和專業(yè)人才培訓(xùn),全方位提升七種能力,讓所有干部職工具備能打好硬仗、打贏硬仗的能力素質(zhì)。
在贛期間,劉家強(qiáng)還拜會(huì)了吉安市副市長(zhǎng),井岡山管理局黨工委書(shū)記、井岡山市委書(shū)記傅正華。雙方一致表示,將深化合作領(lǐng)域,推動(dòng)更多務(wù)實(shí)合作,打造更多“紅色文化+綠色生態(tài)”精品工程,攜手推動(dòng)井岡山綠色高質(zhì)量發(fā)展。
公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)部(審計(jì)部)、辦公室,華中分公司、鐵漢建設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加上述活動(dòng)。