近日，公司常務(wù)副總經(jīng)理歐陽雄帶隊赴成都拜訪成都環(huán)境集團、空港發(fā)展集團主要領(lǐng)導(dǎo)，并前往西南分公司五湖四海項目調(diào)研督導(dǎo)工作。

歐陽雄拜訪成都環(huán)境集團黨委書記、董事長張雄，雙方圍繞推動流域治理、礦山修復(fù)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的合作進行座談交流，一致認為要加強溝通對接，推動務(wù)實合作，攜手為成都爭創(chuàng)全國文明典范城市貢獻力量。隨后，歐陽雄拜訪成都市空港城市發(fā)展集團董事長易勁松，雙方就成都大地景觀項目結(jié)算回款事宜充分交換意見，并對下一階段工作安排達成初步共識。

在蓉期間，歐陽雄還實地調(diào)研了西南分公司五湖四海項目，與項目建設(shè)人員現(xiàn)場溝通，了解項目建設(shè)進展、施工安全質(zhì)量環(huán)保等情況，并對接下來五湖四海項目的產(chǎn)值推進工作提出四點要求：

一是要千方百計搶抓項目建設(shè)，鉚足干勁趕進度，爭分奪秒搶工期，務(wù)必保質(zhì)保量按時完成“百日攻堅”目標任務(wù)。

二是要始終把安全放在第一位，切實繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，為決戰(zhàn)決勝百日攻堅，順利完成產(chǎn)值推進目標筑牢安全生產(chǎn)防線。

三是要奮力打造高質(zhì)量精品工程，五湖四海項目是成都市重點工程項目，全體項目人員要發(fā)揚“錚錚鐵漢 頂天立地”的企業(yè)精神，以匠心打造精品，將項目建設(shè)成為公司在整個西南地區(qū)乃至全國的品質(zhì)標桿。

四是要多措并舉做好項目結(jié)算管理，切實規(guī)范項目資料的收集管理工作，提高項目結(jié)算進度，確保按時完成本年度既定回款任務(wù)。

西南分公司、五湖四海項目相關(guān)負責人等參加上述活動。