10月18日，集團公司黨委常委、副總經理曹華斌一行到中節(jié)能鐵漢調研。

會上，曹華斌詳細聽取了中節(jié)能鐵漢生產經營情況匯報，并同參會人員交流經營管理經驗，探討中節(jié)能鐵漢發(fā)展方向。對下一步工作，他提出四點要求：

一是要加大市場開拓力度，落實區(qū)域深耕、滾動開發(fā)策略，同時加強與集團各兄弟單位聯動，用市場增量來解決中節(jié)能鐵漢的經營發(fā)展問題；

二是要不斷強化項目管理的規(guī)范性，進一步提高業(yè)務管理水平，尤其對已完工項目要加速確權工作，項目相關資料、賬目、人員要及時歸集、及時調配；

三是要加大扭虧治虧力度，“一企一策”制定治理方案，切實落實各項整改工作任務，強化公司的資產管理能力，提高資產運轉效率；

四是要加強精細化管理，優(yōu)化流程運轉效率，各項重點工作任務要倒排工作計劃，以周為節(jié)點推動工作開展，確保各項經營目標任務達成。

公司部分領導班子成員，集團公司企業(yè)管理部、合作發(fā)展部，中節(jié)能鐵漢企業(yè)管理部、市場開發(fā)部相關負責人等參加上述活動。